Termine

Nov
12
Mo
2018
Arbeitszeitrecht – gesetzliche und tarifvertragliche Regelungen der GDL @ Memmingen
Nov 12 um 14:00 – Nov 16 um 12:00
Arbeitszeitrecht - gesetzliche und tarifvertragliche Regelungen der GDL @ Memmingen | Memmingen | Bayern | Deutschland

Arbeitszeitrecht

Die Arbeitszeit in den Betrieben hat für die Mitarbeiter eine besondere Bedeutung. Sie regelt die Präsenzpflichten in den Betrieben und somit direkt auch die Freizeit. Aus betriebswirtschaftlicher Sicht ist die zu erbringende Arbeitszeit eine Richtgröße zur Ermittlung der Arbeitskosten und der Produktivität. Deshalb tun sich Gewerkschaften, Arbeitgeber oftmals schwer, Dauer, Verteilung und Anrechnung von Zeiten der betrieblichen Präsenz als Arbeitszeit zu bewerten. Betriebsräte sollten an dieser Stelle eine wichtige Aufgabe in der Bewertung und Mitbestimmung erfüllen.
So werden in der Regel die Verkürzung oder auch die Verlängerung von Arbeitszeiten bei Tarifverhandlungen auf das Gesamtvolumen des Tarifabschlusses angerechnet, was nicht immer zur Freude der Beteiligten beiträgt. Auch die Betriebe haben das Problem familienfreundliche und altersgerechte Arbeitszeiten zu gestalten. Das Argument der Wettbewerbsfähigkeit der Betriebe verhindert oft humane Arbeitsbedingungen. Seit Jahrzehnten werden Streitigkeiten um die Anrechnung von Arbeitszeiten vor den Gerichten ausgetragen, weil die gesetzlichen und tariflichen Regelungen unterschiedlich interpretiert werden.
Eine zusätzliche Auslegungsbreite wird oftmals über Tarifvereinbarungen gesucht, um den jeweils besonderen betrieblichen Bedürfnissen durch bestimmte Tarifeffekte zu begegnen.
Die Art und Weise wie Arbeit gestaltet wird, verändert sich kontinuierlich. Hochaktuelle Themen wie flexible moderne Arbeitszeiten, mobile und virtuelle Arbeit, Projektarbeit, Homeoffice und Wahlarbeit werden im Kontext von Stressprävention, Fachkräftebedarf und Arbeitsmotivation diskutiert. Die Organisation der Arbeitszeiten sind dabei ein Schlüsselfaktor.

Das Seminar ist für alle Betriebsratsmitglieder gem. § 37 Abs.6 BetrVG erforderlich, da das Arbeitszeitrecht regelmäßig Gegenstand von Betriebsratssitzungen ist. Ferner haben die Betriebsräte aus § 80 Abs.1 BetrVG ein ständiges Überwachungs- und Gestaltungsrecht, welches die Kenntnis des Rechtsrahmens – Gesetze und Tarifverträge – erfordert. Die Anwendung des Arbeitszeitrechtes zahlt in fast alle Fassetten der Betriebsratsarbeit ein, da die Wirkung in alle Arbeitsschwerpunkte eines Betriebsrates, wie zum Beispiel die Personalplanung, die sozialen Arbeitsbedingungen, lebensphasenorientiertes Arbeiten und andere hineinspielt.

Anmeldeunterlagen anfordern

Seminarbeginn: Montag 14:00 Uhr
Seminarende: Freitag 12:00 Uhr

Allgemeines zur Arbeitszeitentwicklung

  • Grundsätzliches zum Arbeitszeitrecht
  • Betriebswirtschaftliche Bedeutung der Arbeitszeit
  • Grundsätzliches zur zukunftsorientierten Personalentwicklung
  • Wandel der starren Arbeitszeitnormen in veränderbare Arbeitszeitmodelle
  • Wertigkeit Arbeit und Freizeit

Das demographische Problem in den Betrieben

  • Alters- und Familienpolitik nimmt auch immer mehr Raum in der Betriebsebene
  • Altersstrukturanalyse und Handlungszwänge
  • Älterwerden im Arbeitsleben
  • Arbeitsplatzgestaltung ist heute auch eine Hilfe zur Mitarbeiter-Bindung
  • Neue Leitbilder für den Arbeitnehmer der Zukunft
  • Alter und Leistungsprinzip kein Gegensatz
  • Leistung altersgerecht neu definieren
  • Handlungsanspruch aus § 80 BetrVG

Die Bedeutung einer alters- und alternsgerechten Personalarbeit

  • Neue Perspektiven für jung und alt
  • Das gesunde Team
  • Parallele Laufbahnen für jüngere und ältere Arbeitnehmer
  • Förderung des Nachwuchses mit neuen Akzenten
  • Kompetenzen der älteren für jüngere nutzen
  • Gesundheits- und Arbeitspotenziale fördern
  • Arbeit der Vorgesetzten – Führung älterer Mitarbeiter

Familienfreundliche Arbeitszeitregelungen I

  • Familienfreundliche Arbeitszeitmodelle – was heißt das eigentlich?
  • Wünsche der Arbeitnehmer zur Arbeitszeitflexibilisierung
  • Möglichkeiten des MBR aus § 87 Abs.1 BetrVG – Initiativrechtes des BR
  • Flexible Arbeitszeitmodelle
  • Gleitzeit

Familienfreundliche Arbeitszeitregelungen II

  • Alternierende Telearbeit
  • Arbeitszeitkonten
  • Vollzeitnahe und Vollzeitferne Teilzeit
  • Jobsharing
  • Bespiele aus der Praxis

Rechtsrahmen für Arbeitszeitregelungen

  • Europäische Richtlinie 2003/88 EU über bestimmte Aspekte der Arbeitszeitgestaltung
  • Umsetzung in nationales Recht
  • Arbeitszeitgesetz
  • Arbeitszeitverordnung Beamte
  • Eisenbahn- Fahrpersonalverordnung
  • Fahrpersonalverordnung

Tarifliche Regelungen zur Arbeitszeit

  • Arbeitszeitregelungen des BuRa-ZugTV und der Haustarifverträge
  • Regelungen der §§ 46 – 49 LFTV
  • Abweichende Regelunge in anderen TV (EVG)

Praxis in der Mitbestimmung bei der Arbeitszeit – Themen

  • Verteilung der Arbeitszeit
  • Jahresarbeitszeit (Vor- und Nachteil)
  • Beginn und Ende der Arbeitszeit und Lage der Pause
  • Pause und/oder Tätigkeitsunterbrechung (TU)
  • Schutzwürdige Arbeitszeit, warum?
  • Die Schicht, der Dienstplan, der Jahresruhetagplan

Anmeldeunterlagen anfordern

 

Nov
26
Mo
2018
Praxisworkshop: Personalplanung und -entwicklung @ nh Hotel Bingen am Rhein
Nov 26 um 14:00 – Nov 30 um 12:00
Praxisworkshop: Personalplanung und -entwicklung @ nh Hotel Bingen am Rhein | Bingen am Rhein | Rheinland-Pfalz | Deutschland

Personalplanung und -entwicklung

Personalplanung und -entwicklung stellen wesentliche Faktoren der betrieblichen Unternehmensführung dar, die maßgeblich den Erfolg beeinflussen.
Auf diesem Hintergrund ist der Betriebsrat gefordert, sich dabei einzubringen und die Interessen der Mitarbeiter dabei nachhaltig zu vertreten. Dabei sind die möglichen Informations- und Mitwirkungsrechte zu identifizieren und wirksam umzusetzen.

Dieses Seminar ist fachlich erforderlich für die Betriebsratsarbeit und somit gemäß § 37 Absatz 6 BetrVG zulässig.

Anmeldeunterlagen anfordern

Seminarbeginn: Montag 14:00 Uhr
Seminarende: Freitag 12:00 Uhr

Seminarinhalte:

Generelle Mitwirkungsrechte bei personellen Maßnahme

  • Personalplanung, Stellenbeschreibung, Personalauswahlverfahren, Personalfragebogen und Auswahlrichtlinien
  • Initiativrecht zur Qualifizierung von Mitarbeitern
  • Sicherstellung des jährlichen Berufsbildungsbedarfs
  • Betriebsvereinbarungen zu allgemeinen Personalmaßnahmen
  • Vorschlagsrecht zur Beschäftigungssicherung
  • Tarifliche Bestimmungen

Beteiligungsrecht des Betriebsrats bei der Leistungsbewertung

  • Beurteilungsverfahren und Festlegung der Bewertungsskala
  • Anforderungen an Beurteilungsgespräche und Ablauf
  • Vorschläge für mitwirkungssichernde Betriebsvereinbarungen

Mitbestimmungsrechte bei Personalinformationssystemen

  • Erhebung, Auswertung und Speicherung von Daten zu Personalplanung und Qualifizierungsmaßnahmen

Strategische Personalplanung

  • Ziele der Personalplanung aus Sicht der Arbeitnehmer und des Betriebsrats
  • Personalbedarfsanalyse
  • Stellenbeschreibung und Personalauswahlverfahren
  • Aus- und Weiterbildung, Beförderung, Nachfolgeregelungen

Rechte des Betriebsrats bei der Personalplanung

  • Der Betriebsrat im Auswahlverfahren
  • Mitwirkung bei der Gestaltung der Belegschaftsstruktur

Anmeldeunterlagen anfordern

 

Wir benutzen Cookies um die Nutzerfreundlichkeit der Webseite zu verbessen. Durch Ihren Besuch stimmen Sie dem zu.